Imersão de compra e venda
de provedores de internet
Dois dias aprendendo e fazendo networking sobre compra e venda de provedores
#1
Como saber, de forma realista, quanto o seu provedor vale hoje e o que de fato entra (ou não) no valuation na prática.
#2
O que valoriza e o que destrói valor em uma operação de compra e venda: processos, contratos, base de clientes, indicadores e decisões invisíveis.
#3
Como preparar seu provedor para ser vendável, mesmo que você não queira vender agora: organização, dados, governança e maturidade operacional.
#4
Os principais erros que fazem donos perderem dinheiro em negociações, antes, durante e depois da venda.
#5
Como avaliar um provedor antes de comprar e evitar armadilhas comuns: o que olhar nos números, nos contratos e na operação real.
#6
Quando faz sentido vender, comprar ou simplesmente não fazer nada: timing, estratégia e clareza de decisão.
#7
Os bastidores da integração pós-compra: o que quase ninguém fala sobre cultura, pessoas, sistemas e retenção de clientes.
#8
Como tomar decisões de M&A sem colocar em risco sua empresa, sua equipe e sua vida pessoal: estratégia, consciência e visão de longo prazo.
#9
Casos reais com provedores que já realizaram M&A nas suas operações.
Para donos e sócios de provedores de internet que querem entender, com clareza, quando faz sentido vender, comprar ou se preparar para o movimento de consolidação do mercado.
É para quem busca decisão estratégica baseada em dados, entende que grandes movimentos exigem preparo e quer estar à frente antes que o mercado obrigue a decidir.
CEO da Delipe, com sólida experiência em estratégias de lançamento, aquisição e integração de marcas. Possui trajetória marcada por processos de rebranding e expansão, atuando no fortalecimento e crescimento sustentável de negócios.
Fundador do Telcobank, responsável pela venda de sua operação por mais de 600 milhões de reais. Referência no setor, apresentará sua visão estratégica sobre escala, governança e negociações de alto impacto no mercado de ISPs.
Empresário que concluiu a venda de sua operação em novembro de 2025. Apresentará as três principais decisões estratégicas a serem adotadas um ano antes da venda do provedor, com foco na valorização e na adequada preparação do negócio.
Executivo à frente da Uno Telecom, liderou a aquisição de um concorrente mantendo a marca ativa no mercado. Abordará estratégias de compra, integração operacional e crescimento sustentável no setor de telecomunicações.
DELIPE 2025©
